集团要闻|大志天成2017直营分公司工作总结暨20

 新闻资讯     |      2018-03-24

摘要:为深入贯彻集团战略目标,确保统筹谋划前后接续梯次推进,帮助集团各中心、分(子)公司、高层干部把握管理方向、厘清发展脉络,统一思想,凝聚共识,2月1日至2日,大志天成集团2017年度总结暨2018年度战略会议在山东总部会议室隆重召开。

  看点01

  群英汇 揽芳华 大志天成集团2018年会欢迎你

  2018年1月30日--2月1日,为了让远道而来的同事及领导,感受到集团暖暖的爱意,过一个意义非凡的新年,大志天成集团年会礼仪组展开了为期两天的接机模式。

  2018大志天成欢迎您

  直营分公司领导纷至沓来

  看点02

  2月1日直营分公司总经理工作总结暨2018展望会纪实

  1日下午1点,大志天成山东总部会议中心精英云集。集团董事长凌金辉以及京津、上海、辽宁、新疆、安徽、江苏等直营分公司总经理出席了本次会议。

  董事长凌金辉先生

  会议中,直营分公司总经理就各地区2017-2018年度工作进行现场汇报,整体回顾部门年度工作,分享亮点、剖析问题、总结提升,并从年度工作目标、实现策略和重点工作等三个维度提出2018年度地区部门工作计划。

  直营分公司战略讨论会

  “重视人才的培养和发展”是本次直营分公司负责人会议经营汇报分析之外探讨的重点话题。董事长强调:公司各营业部经理不仅要有全面的能力,更要有责任心、忠诚度,最关键的是“以身作则”。作为一个团队的带领者,必须从自身出发,万事从要求自己、做好自己开始,才能对下属形成榜样的力量。